Ya en el siglo I, en la China de la Dinastía Song, eran admiradas las propiedades del Té Blanco. Para su elaboración sólo se escogen los primeros brotes de la planta, conocidas como "agujas de plata", lugar donde se concentran todos sus beneficios.
Este es el texto publicitario de la bebida Tealia de Pascual - Sabor Belleza¡Qué error! con decir que la dinastía Song transcurrió en China en el periodo de 960 a 1279!.
Desde su creación, una empresa que empieza siendo muy pequeñita pasa por varias etapas. En los primeros momentos, el fundador o los fundadores han de desempeñar todas las labores que se requieren. A pesar de ser pequeña, ha de tener equipo de contabilidad, almacén y logística, financiero, ejecutivo, comercial y cómo no, marketing, son labores que al principio las desempeñan los propios fundadores. A medida que va creciendo, va aumentando el número de empleados, separando cada uno de los departamentos.
Llega un momento en que la empresa debe expandir, bien horizontalmente, o bien verticalmente. Si lo hace horizontalmente, implicará un aumento en el número de clientes, lo que se traduce en una expansión geográfica. Si lo hace verticalmente, será porque el producto que la empresa esté explotando haya llegado ya a saturar el mercado, y requiere introducir otros productos, lo que se traduce en la diversidad de ofertas.
Cuando ya no hay posibilidad de aumentar la clientela, lo suyo sería optar por aumentar el repertorio de productos. Aquí entra en cuestión un detalle muy importante. "¿Cómo proceder?". En el mundo del multiproducto (como mencioné en un post anterior) la saturación es inminente. Es el momento preciso para abarcar otros sectores del mercado, y abordar otros proyectos. Soy consciente de este inevitable hecho, y me esfuerzo por abrir otras líneas de negocio, por ejemplo, el mercado tradicional que ocupa el 90%. Lo triste es que me enfrento con figuras, ideas tan arraigadas a mentalidades anticuadas que se niegan a aceptar ideas innovadoras. Como decía un antiguo filósofo oriental, "si empleas a una persona, no dudes de ella, y si dudas de esa persona, no lo emplees" Fácil pronunciar, pero difícil llevar a cabo, y ese es el gran problema que padecen todos las empresas chinas de Cobo Calleja, BOLMA es un claro ejemplo de ello. A pesar de ser una empresa que factura muchos millones, su estructura jerárquica empresarial guarda una relación inversamente proporcional con la facturación. Todas, absolutamente todas son empresas familiares que carecen de visión suficiente para ver lo que hay más allá de las narices, más allá del beneficio a corto plazo para renunciar al beneficio a largo plazo.
Al fin y al cabo todo depende de la perspectiva que marca el fundador. Si opta por una empresa poco duradera y volátil, que sin duda es la elección que toma la mayoría, no hay lugar para llevar a cabo la gestión empresarial. Si lo que se desea es una empresa duradera, que vaya asimilando los conceptos de gestión; empezar delegando funciones.
Comentarios
Fri, 23.05.2008 16:51
no me ayudo
Mon, 05.05.2008 04:28
Creo que tambien depende de la confianza que tienes con una persona... a mi me dices que n o muy amenudo a mis anto [...]
Thu, 28.02.2008 03:02
La verdad es que es espectacul ar, completamente diferente y moderno, muy moderno.
Tue, 26.02.2008 07:26
Cambrils tienen muchas mas cos as Pero si son como en los angeles bicicleta para todo
Tue, 05.02.2008 15:24
Claro!!! Por eso los cuatro ar cángeles del apocalipsis son R afael, Leonardo, Miguelangelo y Donatello
Tue, 05.02.2008 10:50
que pasa si querias tu tarta y viene el perro y se la come?
Thu, 31.01.2008 14:59
Eres sobrino de un mafioso, tu padre se pasea por Guada mont ado en pedazo de Mercedes, est as liado con tu jefa por [...]
Sat, 12.01.2008 11:42
hola a todos los lectores y al dueño del site, me interesaro n mucho los articulos y quis iera extender una invita [...]
Thu, 03.01.2008 05:22
Ya veras que vamos a cumplir t odos los propósitos que me he propuesto (valga la redundanci a) xD Un beso
Thu, 03.01.2008 05:07
Si lo digo por él xDDDD
Thu, 03.01.2008 04:59
yo les pondria un 10 a todos p or originales
Thu, 03.01.2008 04:58
ejem... ejem.... un año duro.. ... de amueblar????? eso lo de beria de decir mi paddre no?? jajajajaja
Sat, 29.12.2007 22:18
Ya está hecho un saludo
Sat, 29.12.2007 20:03
En el anterior comentario, bor ra mi emal que luego el spam e s una lata.
Sat, 29.12.2007 20:01
Yo elegiria la D aunque no coi ncide el simbolo del zodiaco.